Motivaciones: La teoría de las necesidades de McClelland
Los trabajadores que tienen como prioridad el logro, se fijan objetivos difíciles que les suponga asumir retos, arriesgándose a cumplir metas, aunque conlleven un gran trabajo, dedicación, esfuerzo y sacrificio.
Les gusta recibir retroalimentación sobre su trabajo, evolución y resultados dentro de la empresa.
Entre trabajar solo o en equipo, siempre se decantarán por trabajar de manera individual.
Su prioridad es formar grupo y trabajar en equipo, se caracterizan por ser personas que les gusta trabajar de forma cooperativa, en lugar de competitiva.
Suelen ser complacientes con el equipo, es decir, prevalece su necesidad de pertenecer al grupo, antes de que sus opiniones sean tenidas en cuenta.
No se fija como objetivo asumir grandes riesgos y prefieren trabajar de manera colaborativa y grupal.
Se caracterizan por ser dominantes y quieren tener controlado todo aquello que está a su alrededor. Son personas competitivas que ansían el poder, y éste creen obtenerlo ganando a los demás.
Consideran que el poder les proporcionará reconocimiento dentro del equipo y estatus dentro de la empresa, su necesidad a satisfacer son las ganas de destacar sobre los demás.
La teoría de las necesidades de McClelland
Cada trabajador es diferente, la motivación humana varía en función de las expectativas y objetivos que se marque cada persona dentro de la empresa, y habrá que analizar y saber qué necesidades se han de satisfacer.
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¿Conocías La teoría de las necesidades de McClelland?