Código ADGD102PO
Con el curso gratuito de Evaluación del desempeño y gestión de competencias aprenderás a identificar y evaluar el desempeño de tus empleados de manera justa y objetiva. Descubrirás cómo diseñar planes de desarrollo individualizados y cómo gestionar las competencias de tu equipo para mejorar el rendimiento y la productividad de tu organización. Adquirirás herramientas para llevar a cabo entrevistas de evaluación efectivas y para proporcionar retroalimentación constructiva. Podrás diseñar sistemas de evaluación del desempeño alineados con los objetivos estratégicos de tu empresa.
Potencia el talento de tu equipo y alcanza el éxito.
Curso de Evaluación del desempeño y gestión de competencias (ADGD102PO)
Especialidad formativa acreditada por el Servicio Público de Empleo Estatal (SEPE).
Dentro del área profesional de Administración y auditoría, Grupo Conforsa imparte la Especialidad formativa de Evaluación del desempeño y gestión de competencias, donde aprenderás a adquirir conocimientos y competencias para realizar un desempeño eficaz del puesto y para el diseño e implantación de un sistema de evaluación del desempeño, utilizando los diferentes métodos de evaluación.
- Comprender los conceptos clave de evaluación del desempeño y gestión de competencias.
- Diseñar sistemas de evaluación del desempeño efectivos.
- Realizar entrevistas de evaluación de manera objetiva y constructiva.
- Identificar las necesidades de desarrollo de los empleados.
- Elaborar planes de desarrollo individuales.
Módulo 1. Evaluación del desempeño
- Concepto y características de la evaluación del desempeño.
- Utilidad de la evaluación del desempeño.
- Elementos de la evaluación del desempeño.
- Obstáculos a la evaluación del desempeño.
- Fiabilidad de la evaluación.
- Causas de las distorsiones en la evaluación del rendimiento.
- Etapas en un sistema de evaluación del desempeño.
- Métodos de evaluación del desempeño.
- Entrevista de evaluación del desempeño.
- Análisis y retroalimentación de rendimiento.
- Participación de los empleados en la evaluación del rendimiento.
- Recompensas e incentivos.
- Ejemplo de evaluación.
Módulo 2. Gestión por competencias
- ¿Qué son las competencias?
- Elementos de las competencias.
- Objetivos de un sistema de gestión por competencias.
- Implantación del sistema de gestión por competencias.
- Métodos de identificación de las competencias.
- Requisitos de las competencias.
- Listado y diccionario de competencias.
- Diseño del perfil del puesto.
- Diseño del perfil personal o inventario de competencias.
- Comparación entre el perfil del puesto y de la persona.
- Aplicación de la gestión por competencias.
Trabajadores OCUPADOS de cualquier sector de actividad que presten sus servicios en centros de trabajo en la Comunidad de Madrid.
- Personal al servicio de las Administraciones Públicas (máximo 10%).
- Los autónomos y los trabajadores de economía social.
- Trabajadores de empresas o entidades públicas que coticen por formación profesional.
- Trabajadores fijos discontinuos en periodos de no ocupación.
- Trabajadores que se queden en paro cuando estén ya haciendo el curso.
- Trabajadores en ERE o ERTE.
- Trabajadores cuyo régimen de cotización aún no contemple el pago de la cuota por el concepto de formación profesional.
También podrán participar DESEMPLEADOS inscritos en las oficinas de empleo de la Comunidad de Madrid, en el porcentaje establecido por ley.
NOTA:
- Es necesario disponer de ordenador y de conexión a internet fluida, para la realización de este curso.
- Recuerda que esta formación NO es bonificada, está subvencionada y es completamente gratuita.
Online
El curso se desarrolla a través de una plataforma de teleformación donde tendrás acceso a los contenidos del curso y al tutor que te guiará en tu proceso de aprendizaje.
Cuando se haya superado la formación con evaluación positiva los alumnos obtendrán un diploma acreditativo, o un certificado de asistencia en caso contrario.
En estos momentos este curso no está programado. Si te interesa puedes dejarnos tus datos y te avisaremos en cuanto esté disponible.
Con este curso aprenderás:
- A evaluar el desempeño de tus empleados de manera justa y objetiva.
- A identificar las fortalezas y debilidades de cada empleado.
- A diseñar planes de desarrollo personalizados para cada empleado.
- A proporcionar feedback constructivo y motivador.
- A gestionar el talento de tu equipo de manera estratégica.
¿Para qué te prepara?
La realización de la Especialidad formativa de Evaluación del desempeño y gestión de competencias te prepara para desempeñar roles de liderazgo en recursos humanos o gestión de personas en cualquier tipo de organización. Te proporcionará las herramientas necesarias para gestionar el talento de tu equipo de manera efectiva, mejorar el rendimiento y aumentar la satisfacción laboral de tus empleados. Además, te ayudará a alinear los objetivos individuales con los objetivos estratégicos de la organización.
Motivos por los que realizar el curso:
- Mejora el rendimiento de tu equipo: identifica áreas de mejora y fortalece las habilidades de tus empleados.
- Aumenta la satisfacción laboral: los empleados valoran la retroalimentación y las oportunidades de desarrollo.
- Reduce la rotación de personal: los empleados valorados y desarrollados son más leales a la empresa.
- Alinea los objetivos individuales con los objetivos organizacionales: trabaja hacia una visión común.
- ¡Es totalmente gratuito! aprovecha esta oportunidad para desarrollar tus habilidades de gestión de personas.
Formación 100% subvencionada por:
Mi Formación Gratis:
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